Les essentiels pour reussir un bilan de competences

Comment faire un bilan de compétences est une question fondamentale que se posent de nombreux salariés souhaitant évoluer professionnellement. Le bilan de compétences permet d’évaluer les compétences acquises tout au long de sa vie professionnelle afin de prendre en compte ses aspirations personnelles, de déterminer des objectifs précis et de mettre en place des actions concrètes pour les atteindre. Voici les éléments clés pour mener à bien un tel projet.

Comprendre le bilan de compétences : définition et objectifs

Le bilan de compétences est un dispositif mis en place pour les salariés qui veulent réorienter leur carrière ou monter en compétence dans leur domaine. Il s’agit d’un processus d’analyse et d’évaluation des compétences du salarié, qu’elles soient techniques, relationnelles ou transférables, ainsi que de ses ressources personnelles.

Pour savoir comment faire un bilan de compétences son objectif est d’aider la personne concernée à identifier ses compétences professionnelles et à envisager de nouvelles perspectives pour son avenir professionnel. À l’issue du bilan, le salarié doit être capable de construire un projet professionnel réaliste en fonction de ses compétences, de ses aspirations et des opportunités qui se présentent à lui.

Préparer le terrain avant un bilan de compétences

Pour commencer, il est nécessaire de préparer le terrain en amont afin de mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre bilan de compétences. Cela implique de réaliser une introspection et de répondre honnêtement à plusieurs questions :

• Quelles sont mes motivations pour entreprendre ce bilan ?
• Quel type de changement suis-je prêt(e) à effectuer dans ma vie professionnelle ?
• Quels sont mes atouts et mes compétences ?
• Comment puis-je valoriser mes expériences passées ?

Faire le point sur vos souhaits d’évolution et vous interroger sur votre situation actuelle est essentiel avant d’entamer un bilan de compétences.

L’étape du diagnostic

Le bilan de compétences débute par la phase de diagnostic, au cours de laquelle le professionnel qui vous accompagne va repérer vos attentes et besoins, mais aussi vos points forts et points faibles en matières de compétences. Cette étape sert également à établir un rapport de confiance entre vous et le consultant, qui sera primordial tout au long du processus.

Au programme : des entretiens individuels, des questionnaires, des tests psychométriques ou encore des exercices pratiques pour évaluer vos compétences et en apprendre davantage sur votre personnalité et vos aspirations.

Mettre en valeur ses compétences techniques ou métier

Parmi vos compétences, il y a celles liées à votre domaine d’activité : il s’agit notamment de connaissances spécifiques, de savoir-faire techniques et d’expertises acquises au fil des années. Pour les identifier, vous pouvez :

• Repasser en mémoire votre parcours professionnel.
• Lister les formations suivies et leurs apports concrets sur le terrain
• Trouver les moments clés où votre expertise a été mise à profit pour relever des défis ou résoudre des problèmes.

Détecter ses compétences relationnelles et transférables

Les compétences relationnelles ou « soft skills » sont celles qui concernent la façon dont vous interagissez avec votre entourage : votre capacité à communiquer, à travailler en équipe, à gérer des conflits ou à faire preuve d’empathie. Les compétences transférables, quant à elles, sont celles que vous pouvez utiliser dans toute situation professionnelle quel que soit le domaine d’activité.

Pour déterminer ces compétences, il est important de prendre le temps de réfléchir aux situations dans lesquelles vous avez fait preuve de leadership, de créativité, de perseverance ou encore d’adaptabilité.

Construire son projet professionnel

Avec toutes ces informations recueillies lors du diagnostic, vous devez être capable de dégager des axes d’évolution afin de construire un projet professionnel personnalisé. Les étapes suivantes peuvent être envisagées :

• Comparer vos envies d’évolution avec les besoins du marché du travail.
• Élaborer plusieurs pistes professionnelles qui correspondent à vos compétences et aspirations.
• Valider la cohérence du projet avec un professionnel de l’orientation.
• Identifier les formations ou diplômes éventuellement nécessaires à l’acquisition de nouvelles compétences.

Mettre en œuvre le plan d’action

Dernière étape clé du bilan de compétences : la mise en place d’un plan d’action pour atteindre vos objectifs professionnels. Cela peut comprendre :

• Contacter des personnes-clés du secteur visé pour recueillir leur avis et/ou recommandations.
• S’informer sur les possibilités de formation continue, financements et dispositifs d’aide disponibles.
• Établir une liste de contacts et démarcher les entreprises susceptibles de vous intéresser.

Pour conclure, faire un bilan de compétences est une démarche qui demande de s’investir pleinement dans sa réflexion et ses recherches, afin d’en tirer le meilleur parti. Il convient également de se faire accompagner par un professionnel compétent et bienveillant. N’hésitez pas à multiplier les sources d’informations et conseils, et surtout, croyez en vous et en votre potentiel !